房地产CIO联盟(山东)走进鲁商参观交流之旅圆满结束!

山东明源云 2021-09-30 17:09:14
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十四五时期国家提出加快数字化发展,推动数字经济和实体经济深度融合,宏观大势下,房企应当如何紧抓时代机遇,如何通过数字化管理策略促进技术创新、管理创新、产品创新、市场创新,造自己的核心竞争力? 2021年9月28日,房地产CIO联盟(山东)、鲁商发展、山东明源云三方携手,在济南成功举办【房地产CIO联

十四五时期国家提出加快数字化发展,推动数字经济和实体经济深度融合,宏观大势下,房企应当如何紧抓时代机遇,如何通过数字化管理策略促进技术创新、管理创新、产品创新、市场创新,造自己的核心竞争力?

2021年9月28日,房地产CIO联盟(山东)、鲁商发展、山东明源云三方携手,在济南成功举办【房地产CIO联盟(山东)-走进鲁商】活动。

房地产CIO联盟秘书长罗艳兵、鲁商发展副总经理周洪波、房地产CIO联盟山东站站长暨鲁商发展首席信息官董勤林、山东明源云总裁吴海银、明源地产研究院副院长王良等相关领导专家出席了本次活动,来自天泰地产、恒泰集团、一建集团、泰鸿地产、东海集团、众成集团等15家房企的总经理、信息化负责人,共同探讨本土房企如何进行数字化转型升级,实现精细化管控,构建市场化竞争优势。

初识 · 鲁商

鲁商健康产业发展股份有限公司▲

鲁商健康产业发展股份有限公司是省属国有企业山东省商业集团有限公司控股的一家国有上市公司。(股票代码:600223.SH)

公司以做“国人健康生活知己”为使命,以“生态健康高端品牌”“生物医药领军企业”为愿景,立足山东,放眼全国,用国际化的视野,发力健康产品研产销、健康运营服务、健康产业基础设施建设开发,持续构筑大健康产品链,大健康服务链,大健康生态链三大产业链条,在健康住宅、生物医药、健康养老、城市更新、文化旅游、物业资管、商管运营、智慧科技等领域展现新作。

活动伊始,参会嘉宾走进鲁商服务智慧云中心,实地参观学习了鲁商发展数字化的先进经验做法。讲解员分别为大家介绍了鲁商服务智慧物业看板、智慧城市看板、鲁商服务400中心等管理板块,并带领参会嘉宾在国奥城智慧社区进行场景体验。

鲁商发展副总经理周洪波致辞 ▲

鲁商发展副总经理周洪波发表开场致辞,周总首先对所有参会企业致以热烈欢迎,并对举行此次交流会的重要意义给予了肯定。在致辞中,周总分享了鲁商发展“129工程”为统领的数字信息化建设总体规划,经过1年的数字化系统建设,鲁商发展数字化建设初具规模。周总表示,数字化转型既是一次模式创新,又是新的竞争力的打造,数字化既是面向未来的持续赋能,又是迈向未来、赢得未来的有效路径。

房地产CIO联盟秘书长罗艳兵分享▲

房地产CIO联盟秘书长罗艳兵就【2021成长型房企数字化战略突围】进行了主题分享。罗艳兵先生分享到,中小房企数字化转型的难点与痛点主要集中在老板不重视、业务部门难交圈、预算有限、IT人员不足、缺少顶层规划等方面。

针对如何进行数字化战略突围这个问题,罗艳兵先生分享了行业内数字化转型先进的战略蓝图构想与落地路径规划:房企需要利用数字化手段,为一线业务赋能,为经营者决策赋能,同时实现用财务指标衡量经营成果,用业务规则智能监控经营过程,并通过“数字合伙人”机制提升全体员工的数字化观念,最终实现企业上下内外,力出一孔,利出一孔。

明源地产研究院副院长、齐鲁地产源创学堂创始人王良分享▲

明源地产研究院副院长、齐鲁地产源创学堂创始人王良就【行业新趋势 数字新未来】进行了主题分享。王院长在分享中提到一个全新的名词叫“杠杆解”。究其来源,主要是因为地产行业流速、利润均大幅下行、疫情催生在线化等因素,促使数字化转型升级成为实现房企利润增长的全新杠杆。

而数字化之于房企的价值,可总结为三大红利:

首先,经营红利:面对经营管理过程中,横向无法交圈、纵向很难打通、数据上浮压力与日俱增等问题,数字化可助力企业实现经营闭环、业务交圈和数据打通;

其次,组织红利:面对组织效率瓶颈,精细化管控颗粒度要求急剧提升的情况下,数字化可通过流程提效、数字化员工、智能决策等管理手段进一步提升协同效率;

最后,创新红利:行业大变局之下,新老业务都面临创新升级的压力,而数字化就可以帮助企业实现数据资产盘活、商业模式创新、内外生态互联,构建立体用户画像,孵化第二赛道等创新价值。

房地产CIO联盟山东站站长、鲁商发展首席信息官董勤林分享▲

房地产CIO联盟山东站站长、鲁商发展首席信息官董勤林就【引领·转型·破局--企业数字化转型升级能力建设交流研讨】进行了主题分享。董总结合自身对时代的体悟、对社会发展趋势的观察和对行业的思考以及自身职业经历对数字化行业趋势、数字化对企业变革的赋能进行了讲解,对鲁商发展经营管控及数字化转型、数字化实例、年度数字化重点工作等方面进行了全面分享。

董总分享到鲁商发展“129工程”为统领的数字信息化建设总体规划,经过1年的数字化系统建设,鲁商发展现阶段数字化已全面引入行业较佳实践,初步取得预期成果,整合建立了一体化信息门户,实现内部集成统一的办公平台,引入项目全周期计划管控,量化绩效管理、职能在线协同,建立鲁商发展数据仓库,实现核心经营指标实时推送,辅助管理决策,实现由“0”到“1”的跨跃。2021年,鲁商发展将全面、全力、全速推进业务在线化,打开数字化转型突破口。

伴随着参会嘉宾的热烈掌声,为期半天的参观交流之旅圆满结束。来访的企业负责人、信息化负责人,纷纷表示不虚此行,对鲁商发展的热情接待表示了诚挚的感谢,同时也对主办方的组织表达了感谢和赞扬。

今后,明源云将继续发挥桥梁纽带作用,致力于搭建行业交流平台,为地产从业者提供更多交流学习的机会。走进标杆系列活动,我们下期再会!

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