特别:龙湖土地看门人徐爱国离职:连锁反应与四大评价

一勺言 2018-03-31 00:32:00
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龙湖又有一位高管离职了。 董小姐特别打听到,龙湖集团副总裁兼投资发展部总经理徐爱国将于近期离职。他的继任者是现济南龙湖总经理常克艺,他将担任集团投资总。 而现南昌龙湖总经理邢晟昊将担任济南龙湖总经理。现上海龙湖地产运营负责人孙保锋将担任南昌龙湖总经理,接位邢晟昊。 以上人事变动自4月2日生效。

龙湖又有一位高管离职了。

董小姐特别打听到,龙湖集团副总裁兼投资发展部总经理徐爱国将于近期离职。他的继任者是现济南龙湖总经理常克艺,他将担任集团投资总。

而现南昌龙湖总经理邢晟昊将担任济南龙湖总经理。现上海龙湖地产运营负责人孙保锋将担任南昌龙湖总经理,接位邢晟昊。

以上人事变动自4月2日生效。

简单说就是,徐爱国的离开,导致了至少三位城市总经理的职位变动。高升的高升,平调的平调。

这三位都很有意思。尤其是,马上接任徐爱国之位的常克艺。

常克艺现在称得上是整个龙湖的“大红人”,邵明晓很欣赏他。在内部表达过这么个意思,大意是,他一个外来的,敢干,能干,啥也不怕,把济南公司干这么好。

董小姐默默回忆了下,济南公司2017年销售额在龙湖内部排名的确不错,干到第六名。

在做济南城市总之前,常克艺是龙湖苏南公司投资总,有投资经验,也算匹配如今集团投资总一职。常克艺不是龙湖嫡系仕官生出身,他之前在戴德梁行。

再来说说邢晟昊,他其实才刚刚当上南昌龙湖总经理。南昌龙湖公司今年1月11日才正式成立,那时,邢晟昊从济南龙湖运营部项目负责人升职为南昌公司老大兼运营部负责人。如今才过去两个多月,又回济南当城市总了。也算曲线升职,回去顶位。

孙保锋也是近期内火速升迁。去年9月1日,他从上海龙湖项目负责人升职为运营部负责人,到今天升任南昌龙湖总经理,只花了半年的时间。

徐爱国的离开的消息,早在龙湖内部发文很久之前,董小姐就听说了。

新的消息是,徐爱国接下来会入职阳光城,不排除龙湖继续有人跟随他而去的可能性。

在上次的文章里,近期龙湖高管离职清单,我们送走了李宏耕,没想到数天后,徐爱国也步了后尘。和李宏耕一样,徐爱国也出自中海,2014年来龙湖前,他在中海做投资部总经理。

每一次打听到龙湖高管离职,董小姐都会忍不住掰指头算一算,在龙湖的“中海系”高管还有多少。其中,有中海背景的龙湖集团副总裁级高管仅剩三位:胡若翔、张旭忠和胡浩。其余城市总还有广州总毛文斌等等…无论如何,大家请加油。

这些高管里也有新动态。

董小姐打听到,副总裁胡若翔从4月1日开始,也将不再兼任深圳龙湖总经理。41岁的他现在分管集团品牌及营销部、客户与市场研究部。相当于接了袁春的班。

此番调动带来了两位总经理的调换。深圳龙湖地产运营部负责人鞠文杰将接任深圳龙湖总经理,原来的青岛龙湖地产项目负责人常为公会调到深圳,任深圳龙湖地产运营部负责人。

徐爱国的离职,牵出了龙湖这一轮人事变动。未来也许还会有新变化。

下面,来讲重点。

董小姐要来分析分析徐爱国为什么要离职,以及接任者常克艺,应该要避开的坑在哪里。

一、至少从目前看,徐爱国的离开,掺杂着些许不满,些许无奈。

这是因为,龙湖集团投资部和财务部在资金额度的争取与回应上,一直很有火药味。各地常常在申请投资资金,想要拿地的时候,发现最后是集团财务部卡住了钱。

集团投资部对此常常表示无奈。有龙湖的朋友说,有些项目甚至过了投资委员会,最后也没钱去参拍,这时集团投资部也确实没有合适的理由拒绝城市公司。局面很两难,也很尴尬。

听说去年徐爱国特地出国了一个月,龙湖甚至有人把这个行为解读为,他对此的一种逃避。

也是相当有内心戏了。

从这个角度看,徐爱国在龙湖做投资总,需要在夹缝中争取更多,虽然他的权限不小,但是资金为王。

到头来,在集团的权衡与地方的申请中,他并不能完全实现自己的意志。在这个位子上,他被限制太多,甚至可以说,他就没有太多权力。

二、那么 ,为什么在各地看来,想要拿地,去申请资金却这么不容易呢?

一种说法是,龙湖在投资领域相当于民企中的国企,教条主义,条条框框多,这导致集团投资部承担压力很大。

挣钱不易,资金有限,职业经理人生怕花错了吴老板的钱,这种心态也是有的。

加上,龙湖一直走稳妥、谨慎、小步伐快跑型增长路线,就算现在提出了未来要规模扩张,对销售额有越来越高的期待。但是短期内,投资的手笔还没有进化到松弛的状态。

如果你是一个天生谨慎、拘谨的人,骨子里是很难改变的。公司也是一样。

但是,董小姐发现,矛盾之处在于,有规模才能有更多现金流,有现金才敢更大手笔拿地,敢拿地才有机会进一步放大规模。

这可是一个闭环,一个环节不灵,后面一个都要掉链子。

在投资上,龙湖的胆子也许还应该更大一点,更野性一些。风险控制是个好词,但是过犹不及。

睁开眼看看那些同行,多项目提供现金流之后,哪里需要拿地,需要集中支付,就调集资金过去,如同拆东墙补西墙。这虽然不是什么好词,可是轮子就这么转起来了,规模加速度从这里开始。

三、一些开发商会因为招拍挂地价太高,转而走并购路线。龙湖的并购也在投资部管控之下,如果拿地资金限制这么多,为什么龙湖没能把并购路线做起来?

董小姐思考了这个问题,然后发现,其实答案是一样的。

并购也需要老板快速拍板,需要财务提供特别的灵活支持。而龙湖自身极其爱惜羽毛,要求风险完全可控,财务数据好看,比如无法想象龙湖能够替并购方担保融资。

举个例子,在龙湖,并购项目要先上并购沟通会,这是由王英臣和集团财务部金融资产中心负责的,他们和城市公司一起把脉,提出意见,然后地方再开沟通会,之后才可能立项,再之后还要赶一个月最多三次的投委会,投委会过会后才能签约。

而这么长的流程走完,可能想要并购的项目已经早就飞了吧。 

四、龙湖怎么克服这些投资旧习惯,得看常克艺下一步了。希望邵明晓“身边大红人”这个身份,可以帮助到他。

毕竟,董小姐听说,作为CEO,邵明晓有投资额度更高一级的上浮权限。如果你能说服他,你要拿的是一个特别有前景的项目,哪怕它没有通过投资测算。在投资部测算的较高拿地价之上,你也可以获得超过限定拿地价格10亿的指标。

房地产投资,说到底,还是要看机会和运气,它不是完全按照理性科学公式的逻辑走。这正是投资有趣而饱含赌性的一面。

你们说呢?

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