新时代下,如何看待万科事业合伙人制度

济南楼市抢先看 2018-01-08 16:59:24
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改革开放40年来,为企业实践提供了前所未有的场景,一代代的企业家们经历了不断的历练、蜕变和成熟,作为商业上的先行者,他们每一代都刻着时代独特的烙印。在新时代,如何应对大环境下的企业蝶变?2018年1月5日,新一年开启之际,在美丽的万科松花湖度假区,各界大咖展开了独特的视角解读。

改革开放40年来,为企业实践提供了前所未有的场景,一代代的企业家们经历了不断的历练、蜕变和成熟,作为商业上的先行者,他们每一代都刻着时代独特的烙印。在新时代,如何应对大环境下的企业蝶变?2018年1月5日,新一年开启之际,在美丽的万科松花湖度假区,各界大咖展开了独特的视角解读。

以万科为例,如今的事业合伙人制度在经历了变革和更新迭代后,为现代企业的升级提供了范例和样本。来自中国人民大学商学院的博士生导师周禹教授,作为“新合伙主义管理论”理论创立人,在研究了多家标杆企业的管理模式后,阐发了自己独到的见解。

新时代下,企业更迭速度如何放缓

十九大上习总书记说过一句话:“时代是思想之路,实践是理论之源”,所以好的管理学研究都要聆听时代的声音,深度观察中国自己标杆企业的卓越实践,不仅要让“理论之树长青”,更要让“实践之果长鲜”!正是因为有标杆企业在鲜活的实践中推动理论的创新,才能为企业的发展提供基础和穿透力。今天的企业要想存续发展,也必须让实践和创新保持长鲜,这样才能才能保持企业的时代性。

作为价值创造单元和市场竞争主体的企业组织具有时代性,如今已是共识。在现场,周教授分享了企业更迭的几组数据。研究发现,世界五百强企业平均只有40~42年的“寿命”,世界一千强平均只有30年的“寿命”,只有2%的企业能够活过50年。结果显示,企业的生命力竟然比不上个体。就中国目前来看,也有国内五百强企业的排名,周教授表示曾先后有1579家企业上过榜单,到目前为止却已经消失了三分之二。由此看来,中国企业间的竞争也是残酷而激烈的。

时代周期的变化中,虽然有的企业不断被淘汰,但从机制上来看,周教授认为,在当前新时代背景下,企业的分类仍主要有两类:公司制和合伙制。虽然当今社会98%的企业是公司制,然而公司制的前传却来源于合伙制。公司制诞生于19世界中叶,而合伙制在公元前500年的古罗马时期就已出现,周教授称之为“朴素的合伙制”,直到中世纪时期,这种契约比较成熟,在意大利商港形成的康曼达契约,才出现了有限合伙人的概念。

在公司制和合伙制的对比中,周教授表示,公司制讲求权利链,公司越大越存在“大企业病”;而合伙制讲求人力资本,其组织较为发散,裂变性强,存在“精英病”。两种企业制度各有优缺点,为了融合两种制度的优劣,形成了如今的事业合伙人制度:将公司制与合伙制的制度优势进行结合、同时克服各自制度的局限,实现共识、共创、共担、共享的制度创新安排。这样的事业合伙人制度正是顺势下的企业制度革新方向,为企业的寿命提供了新的养分。

实践百花齐放,标杆企业共性一致

随着时代的发展,企业的迭代应该更加敏锐,不仅要适者生存,还要顺势而为,做到应时而变,最终取势而创,这样企业才能在激流中博得一席之地。而之前管理学的“二八原则”理论,随着事业合伙人制度的出现,不仅仅要激发20%来创造80%的财富,还要将每个人的潜力激发出来。基于这一点,万科于2014年推出了事业合伙人计划,这种制度符合新时代企业发展的趋势。

在对万科制度创新的研究中,周教授认为,事业合伙人制度核心机理有四个关键词:合伙奋斗、增量创造、劣后担当和全面实现,这四个关键恰好是万科实践中的良好总结。合伙奋斗是对事业合伙人的基本要求;增量创造是保证事业合伙人制度的最重要的条件;劣后担当是万科事业合伙人制度区别于其他企业制度最鲜明的核心特征;而全面实现必将是自然结果,让利益相关方价值得以实现全面回报。

回归到核心的关键词上,这四点恰好符合现代企业家的特征。对于万科来说,事业合伙人制度是在高度自律和长期自律的基础上强化劣后担当的结果。作为制度创新的先驱,万科是最早引进职业经理人制度的企业之一,在业内具有一定的影响力和知名度。如今的事业合伙人制度区别于传统职业经理人的“摘果实”的状态,万科的事业合伙人制度讲求“园丁”精神,将收获置于后端,讲求担当机制,在共创、共享的基础上,还需要共担,让管理团队与股东真正共同分担风险、承受失败的后果。也就是说,让企业的管理者变成比股东更劣后的收益分配人。

白银时代,凝聚美好生活少不了制度革新

万科董事会主席、首席执行官郁亮表示,随着房地产行业的发展,发展商需要转换跑道,要做十项全能,这样才能在新时代有更多的作为。纵览改革开放的40年发展历程:中国改革开放初期,最稀缺的是厂房、酒店和展销基地,以供外商来引进外资发展企业;直到1998年,辛苦了20年后的中国人才发现了生活的短板,于是开始解决住房问题;到今天,中国的城市进入了全球化发展水平,广大人民不仅有物质生活的需求,还需要美好生活。

基于以上时代主题的变化,郁亮表示,万科在2012提出从发展商在转化为城市配套服务商,明确未来要干什么;在2014年提出事业合伙人制度,解决怎么干的问题,为城市配套服务商的战略落地做好组织和人力上的安排,连带共担的形式成为事业合伙人的核心。

“我们希望万科的事业合伙人心连心团结在一块,肩并肩共同战斗,手挽手共同往前走。”郁亮表示。

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